PDF 第一条 目的
确保设备满足装卸服务的需要，保证装卸、运输服务过程的实现。
第二条 适用范围
适用于公司装卸设备、运输设备全过程管理。
第三条 职责
（1）工程技术部负责装卸设备及其他配套设备的管理。
（2）运输公司负责运输设备的管理。
第四条 程序
（1）设备的提供
①根据公司的生产经营计划、货种结构变化，如需购置新的装卸、运输设备、计算机设备，需由设备管理部门填写《设备购置申请表》，经公司领导审核、批准后，方得购买。
②设备管理部门在填写《设备购置申请表》时，应注明设备名称、用途、型号规格、技术参数等。
③采购人员接到审批后的采购单后，要会同设备管理部门迸行询价、比价、议价，按“货比三家”的原则，择价廉物美的厂商进行采购。
④对大型固定资产的购置，由公司领导班子会议研究决定，按《招标投标法》的法规要求进行。
（2）设备的验收
①新购置的设备进公司后，由设备主管部门组织验收。
a）装卸设备由工程技术部组织有关人员，按照《新购置装卸设备的验收和投产前准备工作的规定》，做好验收及投产前的准确工作。
b）运输设备进公司后，由运输公司组织人员负责车辆的验收工作。
②验收合格后，设备管理部门和使用部门在《设备验收报告》上签字交接，并记录设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
③验收不合格的设备，由采购部门与供方协商解决，并在《设备验收报告》上记录处理结果。
④设备管理部门对验收合格的设备迸行编号，建立《设备档案》，并在设备台够了记，以掌握设备的运行情况。
（3）设备的使用、维护和保养
①设备的使用
a）对于大型、关键过程所用的装卸设备必须有操作规程，相关操作人员应持有市劳动局颁发的对应上岗证，同时由工程技术部负责上岗培训。培训内容包括：设备性能、维护知识、操作方法和技能等，考核合格后，方可上岗。
b）操作者必须严格按《设备操作规程》进行作业，不得违章操作。如操作时发现问题，应按规程要求停机或作其他处理，并报告设备管理部门。
②设备的维护、保养
a）设备管理部门应制定《设备日常保养项目表》，规定保养项目、频次、要求，发给使用班组执行，各班组负责人监督检查执行情况，并做好维护、保养记录，填写设备傅沪。设备管理部门应每月检查，并把记录整理入档，作为制定年度检修计划的依据。
b）工程技术部应严格按照《运输公司车辆修理、保养管理制度》的要求，落实执行设备的定期保养、修理工作。
c）运输公司应按照《运输公司车辆维修、保养管理制度》的规定，执行车辆的定期保养、修理工作。
d）日常生产中，设备发生故障，设备管理部门应尽快组织人员进行抢救，对检修好的设备使用部门要仔细验收，验收合格后方可使用。设备管理部门应将检修情况记录在相应的《设备履历册》中。
（4）设备的更新和报废
①设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值，由设备主管部门依据《设备报废管理办法》的规定填写《设备报废申请表》，经公司领导审核、批准后，方可报废。
②设备维护、修理所需的备品备料，由设备管理部门按《采购管理制度》的规定在每月底提出，经公司领导审批后，由采购部门负责采购。
③设备管理部门应积极收集港口设备的发展动态，采用先进、科学的新工艺、新技术、新手段管理设备。